กลยุทธ์การกระจายธุรกิจคือแนวทางที่ธุรกิจใช้เพื่อขยายกิจการไปยังผลิตภัณฑ์ ตลาด หรืออุตสาหกรรมใหม่ ๆ โดยมุ่งหวังลดความเสี่ยง เพิ่มโอกาสในการเติบโต และใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

ประเภทของกลยุทธ์การกระจายธุรกิจ:

1. การกระจายแนวนอน (Horizontal Diversification): การเพิ่มผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับสินค้าหลัก แต่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าเดิม เช่น บริษัทผลิตคอมพิวเตอร์ที่ขยายมาผลิตสมาร์ทโฟน

2. การกระจายแนวตั้ง (Vertical Diversification): การขยายกิจการไปยังขั้นตอนต่าง ๆ ในกระบวนการผลิตหรือห่วงโซ่อุปทาน เช่น ผู้ผลิตรถยนต์ที่ขยายไปยังการผลิตชิ้นส่วนหรือการจัดจำหน่ายเอง

3. การกระจายร่วมศูนย์ (Concentric Diversification): การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เกี่ยวข้องกับสินค้าหลัก เช่น ผู้ผลิตหูฟังที่ขยายมาผลิตหูฟังไร้สาย

4. การกระจายรวมกลุ่ม (Conglomerate Diversification): การขยายกิจการไปยังอุตสาหกรรมหรือผลิตภัณฑ์ที่ไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจหลัก เช่น บริษัทที่ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าไปลงทุนในธุรกิจอาหาร

ประโยชน์ของการกระจายธุรกิจ:

• ลดความเสี่ยงจากการพึ่งพิงตลาดหรือผลิตภัณฑ์เดียว

• เพิ่มโอกาสในการเติบโตและขยายฐานลูกค้า

• ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรและความเชี่ยวชาญที่มีอยู่

• สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดใหม่ ๆ

ตัวอย่างของการกระจายธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ:

• Apple: เริ่มต้นจากการผลิตคอมพิวเตอร์ ก่อนขยายมาผลิต iPod, iPhone, iPad และบริการต่าง ๆ สร้างระบบนิเวศที่เชื่อมโยงกันอย่างลงตัว

• Amazon: เริ่มต้นจากการขายหนังสือออนไลน์ ก่อนขยายไปยังสินค้าหลากหลายประเภท และบริการคลาวด์คอมพิวติ้ง (AWS)